結果の紹介
応龍の守護者
次の一歩を言葉にして、みんなが直せる余地も残す
まず方向を示し、それから誰が一緒に進みたいか確かめる。
- 行動を提案する
- はっきり伝える
- 参加を誘う
- 調整を受け入れる
空っぽの机の前での一つの提案
物語の中で応龍はまず口を開く。「この部分から先にやってみよう、誰か一緒にやりたい人は?」今回のあなたの選択は、はっきり伝える、行動を提案するという方向に比較的近い。物事がずっと次の一歩に進まないとき、このやり方は話し合いに出発点を与えられる。ただしそれはリーダーシップの証明書ではなく、声が小さい人に主体性がないという意味でもない。
提案を受け取ってもらえるようにする
「みんな頑張ろう」より、具体的な段取りのほうが応えやすい。時間、範囲、必要な人数がわかれば、仲間は自分が参加できるかどうか判断しやすくなる。先に提案をはっきりさせておくことで、意見が違う人もどこから直せばいいかわかり、それぞれが別々の案を思い浮かべたまま話し合う必要がなくなる。
反対がないことを、賛成だと思い込まない
あなたがもう始めたいと思っているとき、周りはまだ時間を見積もっているかもしれないし、はっきり断りにくいだけかもしれない。提案が出た瞬間に決定事項として扱われると、本来協力できたはずの小さなことが、誰かが無理に合わせるだけのものになってしまう。もう一度聞いて、答えを聞く時間を残すほうが、すべての役割を自分で決めてしまうよりずっと安定する。
まず縮められる案を出す
次はこう言ってみる。「この部分を先にやってみたいんだけど、どこを直したほうがいいと思う?今日人数が足りなければ、規模を小さくしよう。」まだ発言していない人にも、都合のいい方法で答えてもらうよう頼んでもいい。計画が現実に合わせて調整できるようにすることで、行動が単に声の大きさに置き換わらないようにする。
方向は一人だけが持つものではない
終わったあとで、どの一歩が助けになり、どの一歩が合わなかったかみんなに聞いてみる。最初に出した案は直されてもいいし、他の人が引き継いで進めてもいい。この守護獣が守りたいのは、物事に出発点を与える力であると同時に、決める余地を一緒に参加する人たちに残しておくことだ。ずっと先頭に立ち続けなくても、それは成り立つ。
今回の場面での選択をもとに書かれた振り返りの物語で、娯楽と自己探求のためのものです。能力や固定した人格、他人の必要を判定するものではありません。
EXPLORE / 05
ほかの自分にも出会ってみる
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